علامات تطفيش المدير للموظف No Further a Mystery
علامات تطفيش المدير للموظف No Further a Mystery
Blog Article
اختر الوقت المناسب للتحدث معه. فلا تبدأ بالتكلم وهو متوتر أو مشغول بأمر آخر. ومن الأفضل أن تحدد معه موعداً مسبقاً ليتسع الوقت لمناقشته دون مقاطعة.
جاب : #هذا السؤال صعب لأنه يصعب على الإنسان تقييم نفسه،ولكن لفائدة القارئ أود أن أوضح رؤيتي في هذا الجانب..حقيقة لا أحبذ استخدام كلمة موظفيك بل أفضل كلمة زملائك أو موظفي الإدارة وبالتالي نتعامل مع بعضنا في الإدارة على قدم المساواة وكل شخص يعتبر نفسه مدير في موقع عمله وهو يمثل الإدارة أو المؤسسة أمام المتعاملين الداخليين أو الخارجيين ودوري هو متابعة #الخطط والمشروعات وإذا وجدت أي خطأ أو تقصير أعمل على التوجيه والتصحيح وكذلك المساعدة ثم إذا أستمر الخطأ أقوم بتطبيق الاجراءات التي تنص عليها أنظمة العمل تجاه الشخص لكن لا يمكن أن أسمح لنفسي برفع الصوت أو التوبيخ لأي إنسان يعمل معي ناهيك عن أي سلوك خارج نطاق الأدب والاحترام.
إذا كان لمديرك مكتب وبابه دوماً مغلق، فقد تكون محاولة لقول شيء لك.
من الطبيعي أن يمر المدير في الكثير من الضغوطات والمشاكل في العمل مما تجعله يتبع العديد من الأساليب التي تمكنه من حل تلك المشاكل دون التأثير على نفسية الموظفين أو بيئة العمل، فالمدير يجب أن يكون ملم بجميع الأمور وشخصية قيادية قادر على التحكم والسيطرة بمختلف النواحي، ومن أهم الاستراتيجيات المتبعة للحل مشاكل العمل:
أن يرسم حد بينه وبين العامل الذي يعمل عنده والاكتفاء بالرسميات.
هناك عدة عناصر أساسية يتعين على المدير المباشر أو المشرف كتابتها في تقرير التقييم السنوي الخاص بكل موظف، وهي العناصر التي تعكس أداء الموظف بشكل شامل وتساعد في تطويره، وتشمل ما يلي:
إشارات نجاحك تكمن في تلك الإمارات الفرص التي يقدمها لك مديرك، سواء كانت مشاريع جديدة أو إدخالك في اجتماعات استراتيجية. هؤلاء المديرون الذين يفتحون لك الأبواب ويسمحون لك بتوسيع نطاق تجربتك هم من يزرعون البذور التي ستثمر في المستقبل.
الأهداف المستقبلية: من الممكن أن يقدم الموظف ملاحظات حول أهدافه المهنية أو الشخصية التي يتطلع إلى تحقيقها مستقبلًا، وكيف يمكنه الوصول إليها.
استراتيجيات الاعمال الادخار والاستثمار الحياة الوظيفية شركات عالمية مشاريع صغيرة ومتوسطة
التغييب عن الاجتماعات الهامة: إذا كنت تشعر أن مديرك يتجاهل دعوتك للمشاركة في اجتماعات هامة تتعلق نور بعملك، ويقوم بدعوة الآخرين فقط، فقد يكون يحاول انعزالك عن العمل الجماعي وتجاهلك.
نظرًا لأهمية تحقيق التوازن بين العمل والحياة، من الضروري أن يسأل المدير الموظف حول مدى رضاه عن أسلوب العمل في المؤسسة، وهل يقدم له فرصة تحقيق هذا التوازن أم لا، ومن الأمثلة عليها:
التعمد في تحديد مواعيد غير مناسبة: تحديد مواعيد الاجتماعات أو المهام في أوقات يعلم المدير أنها غير مناسبة للموظف.
ويضيف كير: "إذا كان مديرك يتصرف وكأنه مراهق متقلب المزاج، فهذه إشارة تحذير كبيرة لك".
على الفرد أن يحسن الظن في المدير، بمراقبة تعامل المدير مع الزملاء ربما لا يستقصدك.